无论是做纸箱、纸盒的纸品包装,还是做吸塑、塑料袋、缠绕膜的塑料包装,或者是做珍珠棉、泡沫板、气泡膜的缓冲防护材料——订单接得越多,车间越忙,仓库越乱,财务越对不上账。
到了月底,客户说“这单我没收到”,财务翻遍送货单找不到签收记录;老板问“这个月还有多少钱没收回来”,没人能给出准确答案。
问题出在哪?不是人不努力,而是管理方式跟不上业务节奏。
包装材料行业的产品单价低、规格杂、送货频、账期长,传统的“手工开单+纸质送货+月底翻单对账”模式,早就撑不起现在的业务量了。
那么,包装材料行业到底该不该用销售管理系统?用什么样的系统?
从订单、送货、收款到对账,百惠经营管理系统专业版 给出了答案。
一、开单环节:又快又准
包装材料的规格多且复杂,纸箱的楞型、克重、长宽高,差一个数字整批报废;吸塑盘的材质、厚度、成型尺寸,客户装配线上一试就知道对不对;珍珠棉的密度、厚度,泡沫板的EPS与EPP材质区分,外行看一模一样。
有些客户还有自己的采购编号和物料编码体系,对不上就拒收。 业务员手工开单,写错一个数字,核对的时候就很麻烦。
百惠系统怎么解决:
▪ 建立产品档案,物料编码、材质、规格、楞型、密度、厚度全部可以预录;
▪ 开单时选择客户和产品,所有信息自动带出,不需要手工输入;
▪ 历史订单一键复制,老客户下单5秒钟搞定;
▪ 单据打印格式统一,信息完整,客户一看就懂;
▪ 每一张送货单都有唯一编号,签收人可追溯。
业务员不怕忙,就怕忙中出错。系统让开单从“手工抄写”变成“选择确认”,错误率大幅下降。
有自己的格式要求?不用担心,格式可编辑修改
二、收款环节:自动统计,回款不再靠记忆
纸箱厂给家电企业供货,账期普遍60天;吸塑厂给食品企业配套,月结30天是常态。客户财务流程严格,供应商如果自己不把账管清楚,回款只会一拖再拖。
百惠系统怎么解决:
▪ 每一笔收款与对应的送货单自动关联,收款清清楚楚;
▪ 支持按客户查看应收账款余额、收了多少款、还有多少没收回来一目了然;
财务不怕单子多,就怕对不上、说不清、收不回。系统让每一分钱都有迹可循。
三、对账环节:一键生成对账单
传统模式下,月底财务抱着一摞送货单,一张一张翻、一笔一笔对,客户那边也在翻自己的收货记录,两边对不上就开始头痛。原本三天才能完成的对账工作,往往拖到一周。
百惠系统怎么解决:
▪ 系统自动汇总送货单,一键生成标准化对账单;
▪ 对账单列明发货明细、退货明细,清晰准确;
▪ 支持按客户、按时间维度导出,客户财务审核快,付款流程顺。
对账效率从“三天”变成“三十分钟”,客户满意度提升,回款周期缩短。
百惠经营管理系统专业版,适合谁用?
纸品包装企业——纸箱、纸盒、彩盒、瓦楞纸板、纸托盘;
塑料包装企业——吸塑、塑料袋、缠绕膜、收缩膜、中空板;
缓冲防护材料企业——珍珠棉、泡沫板、气泡膜、EPE、EPS;
金属与木质包装企业——铁框、铁托盘、木箱、木托盘;
有稳定大客户的包装材料企业——客户对单据规范、对账效率要求高;
业务员多、客户多的成长型企业——手工管理已经跟不上业务节奏;
老板想随时掌握经营数据的公司——不想再靠感觉做决策。
百惠经营系统专业版,订单排产出库管理系统
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百惠经营管理系统专业版围绕订单—送货—收款—对账全流程闭环设计的销售管理系统,能帮你把账算清楚、把客户服务好、把钱收回来。
使用了之后就会发现,用的不是一套软件,而是一套让公司运转更顺畅、让客户更满意、让利润更可控的管理方案。让管理跟上业务,让效率变成利润。
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